重慶市涪陵區婦聯變革組織網絡形态 破解婦聯改革難題

發布日期:2017-07-04       浏覽次數:

    2016年涪陵區婦聯改革增設了基層婦聯執委,基層婦聯幹部隊伍從400多人增加到近6000人,基層婦聯工作力量得到大大加強。2017年,涪陵區婦聯在踐行1+5執委工作方式的基礎上,變革組織網絡形态,重塑基層婦聯執委的責任意識和擔當意識,探索激發基層婦聯隊伍活力。

  一是開展執委大輪訓重塑婦聯執委責任和擔當。依托陽光黨建+女性人才培訓‘十百千萬’工程,曆時1個月對涪陵區27個鄉鎮街道421個村(社區)的5000多名執委進行“再創業、新發展”——涪陵區基層婦聯改革大輪訓,重塑基層婦聯執委的身份意識和責任意識。通過我是誰、我要做什麼、我怎麼做的執委培訓,5000多名基層婦聯執委有了榮譽感、責任感,不再是婦聯組織基層的擺設,更好踐行1+5的婦聯執委工作模式,用好一雙眼、一對耳、一張嘴、一雙手、一顆心,發現美好和問題、宣傳美好典型、參與“四城同創”、互助幫扶脫貧,切實發揮基層婦聯娘家人的作用。

  二是利用新媒體構建基層互聯網+工作格局。涪陵區婦聯利用新媒體凝聚婦聯工作隊伍,盤活基層婦聯力量,激發工作熱情。細分目标群體,建立不同類型不同層級的婦女網絡組織。縱向上建立了4723名村社區婦聯執委,422個村社區婦聯主席,63名鄉鎮街道婦聯幹部,9名區婦聯機關幹部構成的“金字塔”形的縱向組織體系。橫向上建立聯系223名女企業家的巾帼興業網絡群,聯系涪陵區女領導幹部的學習交流群,成員超過2000餘人的巾帼志願者群,27個鄉鎮街道婦聯幹部組成的信息矩陣群、27個鄉鎮街道婦聯執委工作交流群等。涪陵區婦聯通過縱向、橫向網絡組織,徹底扭轉“倒金字塔”結構,能與各個層級的2萬餘名婦女群衆直接聯系,通過這些網絡組織向涪陵區婦女群衆第一時間發出各種号召和指引,構建婦聯網+婦聯的工作格局。同時建立27個鄉鎮婦聯執委交流微信群,拉近了基層婦聯執委與婦聯機關的距離,由層級式向扁平化管理轉變,工作信息傳遞速度更快。涪陵區婦聯主席通過一個手機就随時能與廣大基層婦女直接對話交流,直觀了解基層婦女所思所想所需所求,真正成為随時找得到的“娘家人”,真正實現“強三性、去四化”。

  三是項目化運作打造婦女兒童之家示範點。涪陵區婦聯變革項目資金管理方式,将全年260萬項目資金采取資金跟着項目走的資金匹配方式,力争打造一批在重慶市叫得響拿得出手的婦女兒童之家示範點。在每年10月底左右開展示範點的評選活動,采取以點帶面的方式夯實基層婦女兒童工作陣地。

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